Kalkulator Suku Cadang

Model EOQ mengasumsikan permintaan stabil dan diketahui, lalu menyeimbangkan dua biaya yang berlawanan: biaya pesan (waktu purchasing, persetujuan, penerimaan, inspeksi) dan biaya simpan (modal, ruang rak, asuransi, keusangan). Ambil permintaan tahunan dari riwayat pemakaian 12 bulan terakhir: setiap pengeluaran ke work order, termasuk penggantian preventive: dan pakai biaya administrasi sesungguhnya dari satu purchase order, yang hampir tidak pernah nol meski untuk part murah. Biaya simpan tidak punya jalan pintas yang andal: patokan umum industri adalah 20–25% dari harga unit per tahun, dan bila tidak ada data yang lebih baik, kisaran itu adalah titik awal yang jujur.

Safety stock mengasumsikan permintaan selama lead time pengadaan kira-kira berdistribusi normal: itulah Z × σ × √LT. Ambil rata-rata dan standar deviasi permintaan harian dari riwayat pemakaian 12 bulan yang sama, dan gunakan lead time dari catatan purchase order Anda (tanggal pesan sampai barang diterima), bukan dari katalog pemasok. Service level adalah keputusan bisnis: 95% adalah default yang umum, dan setiap langkah menuju 99% membeli perlindungan dengan biaya inventori yang jauh lebih mahal: sisihkan untuk suku cadang Kelas A.

Skor 1–3 pada dampak, lead time, dan frekuensi kegagalan menanyakan satu hal dengan tiga cara: apa yang terjadi selama Anda menunggu part ini. Nilai dari catatan, bukan perasaan: dampak produksi dari peran aset, kelas lead time dari riwayat purchase order nyata, frekuensi kegagalan dari work order 12 bulan terakhir. Kelas yang keluar adalah kebijakan stok: suku cadang Kelas A membenarkan stok rak dan kontrol ketat, Kelas B dijalankan dengan min–maks dan review berkala, dan Kelas C dipesan saat dibutuhkan tanpa stok rak sama sekali.