Daftar Periksa Kesiapan ISO 55001

Kami punya daftar aset dan sistem aset terdokumentasi, masing-masing dengan pemilik yang jelas

Kami tahu aset mana yang kritis bagi komitmen produksi dan keselamatan kami, dan daftarnya selalu dimutakhirkan

Kami telah mengidentifikasi persyaratan hukum dan regulasi yang berlaku bagi aset kami, seperti aturan lingkungan dan keselamatan kerja

Ruang lingkup sistem manajemen aset kami, situs dan aset mana yang dicakup, tertulis dan disepakati

Manajemen puncak telah menunjuk pemilik sistem manajemen aset beserta wewenangnya

Kami punya kebijakan manajemen aset yang sudah ditandatangani manajemen dan benar-benar bisa ditemukan staf

Sasaran manajemen aset tertulis, terukur, dan terhubung dengan tujuan bisnis perusahaan

Manajemen meninjau kinerja aset dengan keseriusan yang sama seperti output produksi, misalnya dalam rapat rutin

Kami punya rencana manajemen aset terdokumentasi yang mencakup setidaknya aset-aset kritis

Perawatan direncanakan berdasarkan risiko dan tingkat kekritisan, bukan hanya umur mesin atau standar bawaan vendor

Kami bisa menyebutkan kriteria untuk memilih antara run-to-failure, preventive, dan predictive pada sebuah aset

Perencanaan mencakup seluruh siklus hidup: akuisisi atau modifikasi, operasi, perawatan, dan pembuangan

Setiap aset kritis punya dokumentasi mutakhir yang mudah diakses: manual, gambar teknik, dan riwayat perawatan

Orang yang mengoperasikan atau merawat aset kritis punya kompetensi terdokumentasi untuk peran tersebut

Sistem yang kami andalkan (CMMS, data suku cadang, monitoring) memperoleh sumber daya, dan ada penanggung jawab kualitas datanya

Ada proses yang disepakati untuk mengajukan, mengevaluasi, dan mendanai permintaan investasi aset

Perawatan terencana dijadwalkan, dikerjakan, dan ditutup dalam sistem yang bisa diaudit, bukan sekadar buku catatan pribadi

Kami beroperasi dalam batas yang ditetapkan (beban, putaran, suhu) dan mencatat penyimpangan darinya

Saat terjadi kegagalan, kami menyelidiki akar penyebab dan mengubah temuan menjadi tugas atau prosedur yang baru

Penyedia jasa bekerja sesuai persyaratan yang disepakati dan hasil kerjanya diperiksa sebelum diterima

Kami memantau seperangkat indikator yang disepakati (MTBF, kepatuhan jadwal, biaya) dan meninjaunya dengan ritme tetap

Data kegagalan dan biaya kami cukup akurat sehingga indikator mencerminkan kenyataan

Audit internal sistem manajemen aset berjalan sesuai jadwal dan temuannya dipantau sampai selesai

Manajemen mengadakan tinjauan formal yang memutuskan perubahan sistem, lengkap dengan notulen dan penanggung jawab

Kami mencatat ketidaksesuaian dalam sistem manajemen aset dan setiap satu mendapat tindakan korektif dengan tenggat

Kegagalan berulang ditandai dan memicu penelaahan lebih dalam, bukan sekadar perbaikan lagi

Tindakan perbaikan dari audit, kegagalan, dan usulan staf tetap terlihat oleh orang yang mengusulkannya

Setelah perubahan besar seperti mesin baru atau reorganisasi, kami memperbarui rencana, dokumen, dan pelatihan yang bergantung padanya