Manajemen Suku Cadang

Pernah dengar kalimat seperti ini?

  • "Kita tidak bisa memperbaiki mesinnya. Kita menunggu bagian yang seharusnya tiba kemarin."

Sudah familiar? Kekurangan suku cadang adalah penyebab #1 downtime yang diperpanjang dalam operasi pemeliharaan.


Masalahnya

Tidak tahu apa yang ada di stok. Suku cadang tersebar di berbagai tempat. Tidak tahu di mana membeli. Teknisi mengambil suku cadang tanpa mencatat. Stok habis saat paling dibutuhkan.

Apa yang Dilakukan Manajemen Suku Cadang OpexMX

Satu sistem untuk semua suku cadang. Lacak stok, lokasi, dan penggunaan. Tidak pernah kehabisan bagian penting.

Katalog Suku Cadang

Daftar semua suku cadang dengan nomor SKU, deskripsi, dan gambar.

Lacak Stok

Lihat kuantitas di setiap lokasi. Terima peringatan saat stok rendah.

Min & Max Level

Tetapkan level minimum dan maksimum untuk setiap bagian. Otomatis buat order saat rendah.

Riwayat Penggunaan

Lihat bagian mana yang paling sering digunakan. Perkirakan kebutuhan masa depan.

Peminjaman Teknisi

Lacak siapa yang mengambil apa dan kapan. Tidak ada suku cadang hilang.

Integrasi Pemasok

Hubungkan ke pemasok untuk order otomatis saat stok rendah.

Cara Kerjanya

  1. Suku cadang didaftarkan – Masukkan semua bagian ke sistem
  2. Stok diatur – Set level awal untuk setiap lokasi
  3. Min/max ditetapkan – Tentukan kapan harus memesan ulang
  4. Digunakan – Teknisi mencatat pengambilan suku cadang
  5. Dipantau – Stok dilacak secara real-time
  6. Dipesan – Order dibuat saat mencapai level minimum

Siapa yang Menggunakan Ini?

Peranyang Mereka Pedulikan
Teknisi – Tahu apa yang tersedia dan di mana
GudangLacak stok dan lokasi
PlannersPerkirakan kebutuhan dan pesan
PurchasingOrder dari pemasok

Integrasi

  • Tiket: Suku cadang tertaut ke tiket pemeliharaan
  • Peralatan: Suku cadang tertaut ke aset spesifik
  • Personel: Lacak siapa yang mengambil apa
  • Purchasing: Order otomatis saat stok rendah

Tips Pro

  • Konsolidasi – Satu sistem untuk semua lokasi
  • Gunakan barcode – Scan untuk mempercepat operasi
  • Analisis penggunaan – Pahami pola penggunaan
  • Tetapkan lead time – Perkirakan waktu pengiriman pemasok
  • Audit secara berkala – Pastikan stok fisik cocok dengan sistem